Nachhaltigkeitsstrategie und -ziele der Top Train
Unsere Vision
Bis 2026 CO2-neutral
Für unsere Kunden und Geschäftspartner sind wir Vorbild in der Umsetzung von Maßnahmen zur Förderung der Nachhaltigkeit. Die bereits umgesetzten Maßnahmen werden auf unserer Webseite präsentiert.
Da unser Trainerteam bereits häufig für Weiterbildungen zum Thema Nachhaltigkeit gebucht werden und diese Aufträge noch zahlreicher werden sollen, ist es unbedingt erforderlich, dass unser Team nicht nur theoretische Inputs, sondern auch Erfahrungsberichte aus der eigenen, unternehmerischen Praxis weitergeben kann. Diese Erfahrungen werden von uns selbst, als auch von unseren Auftraggebern und den Seminarteilnehmenden erwartet.
Die Umsetzung von sichtbaren Nachhaltigkeitsstrategien ist zum Zeitpunkt des Verfassens dieser Strategie in der Weiterbildungsbranche noch sehr dürftig. Viele, auch namhafte und staatlich geförderte, österreichische Anbieter versprechen zwar eine Vielzahl von Nachhaltigkeits-Maßnahmen, in der Praxis werden diese jedoch kaum umgesetzt und bleiben seit vielen Jahren im Status eines „Vorhabens“.
Wesentlichkeitsanalyse zwischen 20.05.2024 und 02.06.2024
Teilnehmer: 51 Stakeholder der Top Train GmbH. Abgegebene, vollständige Antworten: 14
Environmental Social Governance
IST-Analyse per 04.08.2024
| ESG – Aktuelle Maßnahmen | ESG – Aktuelle Defizite im Bereich ESG |
|---|---|
| Environment/Umwelt: • Die Top Train GmbH erhielt am 23.07.2024 das Zertifikat zur ISO 9001:2015 für den Anwendungsbereich Training & Beratung. Darin sind aktuelle Nachhaltigkeitsmaßnahmen, zu denen sich das Management und alle Mitarbeitenden verpflichtet haben, bereits festgeschrieben. • 80% aller angestellten Mitarbeitenden steht aktuell ein zu 100% elektrisch betriebenes Firmen-KFZ zur Verfügung. • Die vorhandene PV-Anlage liefert für unser Büro den erforderlichen Sonnenstrom. • Reisen zwei oder mehrere Trainer:Innen zu einem Seminarort an, werden stets Fahrgemeinschaften gebildet. • Während einer Weiterbildungsveranstaltung notieren unsere Teilnehmenden ihre Gedanken mit einem Kugelschreiber aus recyceltem Karton. Zudem erhalten Sie Arbeitsunterlagen nur dann in gedruckter Form, wenn diese für die Seminararbeit unbedingt erforderlich sind. Alle weiteren Unterlagen erhalten sie nach der Veranstaltung in Form von PDF-Dateien per E-Mail. • Überlässt der Auftraggeber der Top Train GmbH die Entscheidung für ein Seminarhotel, bevorzugen wir Unternehmen mit entsprechendem ÖKO-Zertifikat. | Environment/Umwelt: • Die vorhandene PV-Anlage ist einer Leistung von 5 KW noch eher dürftig, zumal wir so bald als möglich unsere Firmen-PKW hauptsächlich mit Sonnenstrom laden wollen. Eine Aufrüstung auf 15 KW inklusive Stromspeicher ist für das Jahr 2025 vorgesehen. |
| Soziale Nachhaltigkeit: • Als Weiterbildungsinstitut steht vor allem „Hochwertige Bildung“ im Zentrum unserer Aktivitäten. Dabei engagieren wir uns aktuell überdurchschnittlich stark für junge Menschen („Lehrlinge“ oder „Auszubildende“) sowie für sozial benachteiligte Menschen (Bewerbercoachings). • Die Eigentümerin der Top Train GmbH bildet mit ihrer Golden Retriever Hündin ein Team für „Tiergestützte Therapie“. Gemeinsam arbeiten sie 3 – 4 x / Monat ehrenamtlich in Pflegeeinrichtungen, Altenheimen und auch Grundschulen mit Menschen, um deren Gesundheit und Wohlergehen ebenso zu fördern wie deren Wissen um den korrekten Umgang mit Hunden. • In unseren Veranstaltungen und Schriftstücken achten wir auf geschlechterneutrale Sprache. • Das Management achtet darauf, dass die Mitarbeitenden jegliche Tätigkeit als „sinnvoll“ erachten. | Soziale Nachhaltigkeit: • Bis zum 31. Jänner 2025 werden wir firmeninterne Weiterbildungskonzepte entwickeln, mit welchen Mitarbeitende in Unternehmen die meisten der 17 Nachhaltigkeitsziele der Vereinten Nationen in ihrem beruflichen Alltag berücksichtigen und fördern können. Denn die meisten Menschen benötigen einen persönlichen Nutzen, um sich mit den Zielen für nachhaltige Entwicklung ernsthaft zu befassen. Da dieser Ansatz bisher noch nicht umfassend verfolgt wird, sieht unser Management und das Team darin eine große Chance – sowohl zur Förderung der Nachhaltigkeitsziele als auch für die weitere Entwicklung der Top Train GmbH. |
| Governance: • In der aktuell vorliegenden Fassung des „QM-Handbuch“ sowie der „Management Bewertung“ der Top Train GmbH (ISO 9001:2015) ist die Art und Weise, wie das Unternehmen geführt, gemanagt und kontrolliert wird, genau angeführt. • Weil wir „begeisterte Kund:Innen“ anstreben, ist es auch erforderlich, unsere eigenen Mitarbeitenden zu „begeistern“. Dies gelingt durch Wertschätzung, Respekt, individuelle Fördermaßnahmen und Teamgeist aber auch durch eine großzügige Entlohnung, welche deutlich über dem Branchendurchschnitt liegt. • Unser Geschäftsführer verfügt über eine 30-jährige Erfahrung in der Weiterbildungsbranche und hat vor allem in den letzten Jahren neue Weiterbildungstrends rechtzeitig erkannt und für die Top Train GmbH erfolgreich nutzbar gemacht. Diese Weitsicht ist auch ein Garant für die künftige Entwicklung des Unternehmens. | Governance: • Auch wenn alle angestellten Mitarbeitenden bereits eigene Projekte managen und über einen großen Handlungsspielraum verfügen, verfolgt das Management des Unternehmens die Vision eines „autonom agierenden Teams“. Die dafür erforderlichen Skills sollen den Mitarbeitenden bis Ende 2025 die nötige Sicherheit bieten, um autonom agieren zu können. Dadurch wird das Unternehmen auch nach dem Wirken des aktuellen Managements ein starker Partner für Auftraggeber im deutschsprachigen Raum sein. |
Energieeffizienz und Ressourcenschonung:
- Überprüfung des Energieverbrauchs im Büro und Einsatz von Energiesparmaßnahmen wie LED-Beleuchtung und energieeffiziente Geräte. Ausschalten von elektronischen Geräten bei Nichtverwendung (mit Ausnahme des Servers).
- Unsere bestehende PV-Anlage (aktuell 5 kW) auf unserem Haus (Privat & Büro) werden wir bis spätestens Herbst 2025 auf 12 KW aufrüsten und einen Speicher dazu hängen.
- Reduzierung von Papierverbrauch durch Digitalisierung von unbedingt erforderlichen Teilnehmerunterlagen, Zertifikaten und weiteren Dokumenten, sowie die Nutzung von Recyclingpapier für gedruckte Materialien. Bis Dezember 2025 stellen wir 90 Prozent aller Seminarunterlagen (zum Nachlesen) als per E-Mail versandte PDF-Datei zur Verfügung.
Nachhaltige Beschaffung:
- Auswahl von Lieferanten und Partnern, die umweltfreundliche und ethisch hergestellte Produkte und Dienstleistungen anbieten.
- 50 Prozent aller von uns gebuchten Seminarhotels haben ein entsprechendes Öko-Zertifikat.
- Priorisierung von lokal produzierten Produkten, um Transportemissionen zu reduzieren und die regionale Wirtschaft zu unterstützen.
Förderung nachhaltiger Mobilität:
- Unterstützung von Mitarbeiter*innen beim Umstieg auf umweltfreundliche Verkehrsmittel wie öffentliche Verkehrsmittel oder Carpooling. Gemeinsame Fahrten zu Seminarzielen werden zeitnah geplant.
- Möglichkeit für Homeoffice, um Pendelverkehr zu reduzieren und die CO2-Emissionen zu minimieren.
Nachhaltige Veranstaltungsorganisation:
- Planung von Veranstaltungen unter Berücksichtigung von Nachhaltigkeitsaspekten wie Standortwahl, Verpflegung (regionale und saisonale Lebensmittel, Vermeidung von Einwegplastik), und Entsorgung (Mülltrennung, Recycling).
- Die Stifte für die Teilnehmenden werden aus recyceltem Material zur Verfügung gestellt.
- 10 Prozent aller Weiterbildungsmaßnahmen werden als virtuelle Schulungen und Webinar gehalten, um Reisen zu reduzieren und den ökologischen Fußabdruck zu verringern.
Engagement für soziale Verantwortung:
- Unterstützung von lokalen, gemeinnützigen Organisationen und Initiativen durch Spenden, Freiwilligenarbeit oder Partnerschaften.
- Förderung von Vielfalt und Inklusion in den angebotenen Weiterbildungsprogrammen.
Messung und Berichterstattung:
- Das Thema „Nachhaltigkeit“ ist ein fixer Bestandteil in den Quartalsmeetings unseres Teams, um den Fortschritt in Bezug auf Nachhaltigkeitsziele zu verfolgen und regelmäßig über Leistung und Verbesserungen zu berichten. Die Berichterstattung erfolgt im Meeting-Protokoll und wird über die Unternehmens-Webseite unseres Unternehmens an unsere Geschäftspartner kommuniziert.
Einbindung von Mitarbeitern und Stakeholdern in den Prozess, um Transparenz und Verantwortlichkeit zu fördern.
Indem das Weiterbildungsunternehmen diese Nachhaltigkeitsstrategie umsetzt, kann es nicht nur seinen ökologischen Fußabdruck reduzieren, sondern auch seine soziale Verantwortung wahrnehmen und langfristig einen positiven Beitrag zur Umwelt und Gesellschaft leisten.