Methoden für einen nachhaltigen Lerntransfer
Aktuelle Lernstrategien treffen auf Erkenntnisse der Kommunikations- und EntwicklungspsychologieErgebnisorientierte Bedarfsanalyse
Sie dient dazu, die spezifischen Entwicklungsbedürfnisse Ihres Unternehmens und aller Mitarbeitenden zu identifizieren, um gezielte und effektive Personalentwicklungsmaßnahmen zu konzipieren.
Die wesentlichen Schritte dabei sind:
– Definition kurz- und langfristiger Unternehmensziele
– Identifikation der Kompetenzlücken im Vergleich zu den Anforderungen zur Erreichung der Geschäftsziele
– Priorisierung der Entwicklungsbedarfe
– Festlegung der Lernziele
Auswahl geeigneter Entwicklungsmaßnahmen
Training statt Schulung
Ein überdurchschnittlich hoher Übungsanteil ermöglicht es den Teilnehmenden, bereits während der Präsenz-Seminarzeit Weiterentwicklungserfolge zu erleben.
Zudem können sie besser verstehen, wie sie das erworbene Wissen in realen Situationen nutzen können.
Die Teilnehmenden erhalten als „Belohnung“ sofortiges Feedback von Trainern und anderen Teilnehmenden, um Herangehensweisen umgehend anzupassen.
Erfahrungs-Lernen statt Wissen pauken
Aufgabenstellungen und Übungen werden nach aktuellen Erkenntnissen der Lernpsychologie angewendet. Die Teilnehmenden lernen daher auf mehreren „Ebenen“: Kognitiv, sozial und emotional. Denn emotionale Komponenten erhöhen die Bedeutung und das Engagement im Lernprozess.
Incentive-Workshops
Neben der persönlichen Weiterentwicklung stehen auch das „Überschreiten der individuellen Komfortzone“ sowie „Teambildung“ und gemeinsamer Spaß im Mittelpunkt dieser Trainingstage.
Dabei wird gleichzeitig eine positive Unternehmenskultur massiv gefördert und auch die Mitarbeiterbindung erhöht.
Hybride Online-Lehrgänge inklusive individuellem Online-Coaching im Büro oder Home-Office
Nahezu alle Entwicklungsziele können auch ohne Präsenz-Trainingszeiten nachhaltig erreicht werden. Alle wesentlichen Trainingsinhalte und -informationen stehen als Video-Content zur Verfügung. Spezifische Trainingsaufgaben und regelmäßige Online-Coachings führen den Teilnehmenden zum gewünschten Weiterbildungserfolg.
Digitales Transfer-Training
Spezifische Gesprächsszenarien werden von den Teilnehmenden 24/7 und ortsunabhängig geübt. Für ihre Trainingsergebnisse erhalten Sie individuelles Feedback von den Coaches. Dadurch erhöht sich die Sicherheit und somit auch die Bereitschaft zur Umsetzung in der beruflichen Praxis.
Online-Coaching
Die Teilnehmenden reflektieren zwischen den einzelnen Präsenz-Modulen ihre Praxiserfahrungen und profitieren dabei voneinander.
Unerwartet auftretende Hürden bei der Umsetzung neuer Fähigkeiten können mit dem Coach umgehend besprochen, analysiert und beseitigt werden.
E-Learning
Dieses kann sowohl zur einheitlichen Vorbereitung auf Weiterbildungsmaßnahmen als auch ausschließlich für spezifische Themen (z.B.: Compliance, Arbeitssicherheit, Antidiskriminierung & Diversity, Brandschutz, Cyber Security, Arbeitsrecht, E-Learings-Trainerausbildung, etc.) effektiv und kosteneffizient genutzt werden.
Feedback und kontinuierliche Verbesserung
Unsere kontinuierliche Zusammenarbeit ermöglicht Ihnen und uns, Ihre individuellen Weiterbildungsprogramme sofort an neue Marktanforderungen oder interne Entwicklungen anzupassen. Somit ist Ihre Personalentwicklungsstrategie und deren Umsetzungsplan stets auf einem aktuellen Stand.
