Vom Kollegen zur Führungskraft – Modul 1 

Der Wechsel vom Kollegen zur Führungskraft bringt Herausforderungen mit sich: neue Verantwortung, Führung auf Augenhöhe und die Akzeptanz von Mitarbeitenden und Geschäftsführung. Dieses Seminar unterstützt Sie dabei, Sicherheit in Ihrer neuen Rolle zu gewinnen, Ihren Status klar zu definieren und durch Respekt, Wertschätzung und souveränes Auftreten Akzeptanz aufzubauen. Lernen Sie, wie Sie sich als Führungskraft positionieren und ein starker Ansprechpartner für Ihr Team und die Geschäftsführung werden. 

• Psychologische Hintergrundinformationen für ein hohes Verständnis der Verhaltensweisen und Bedürfnisse von Mitarbeitenden
• Kennenlernen meines Verhaltens in den unterschiedlichen Rollen 
• Klare Trennung meiner Rollen „Führungskraft“ und „Kollege“ 
• Erlangung der Akzeptanz und des Respekts meiner Mitarbeitenden 
• Fordern – Fördern – Kontrollieren: Die tägliche Arbeit einer Führungskraftverstehen 
• Selbstwirksamkeit und Potenzialentfaltung der Mitarbeitenden 
• Hintergrundinformationen zu den aktuellen Bedürfnissen von Mitarbeitenden unterschiedlicherGenerationen 
• Moderne und motivierende Feedback – Kommunikation 
• Sicherer Umgang mit Wertschätzung und Lob 
• Eine klare „Richtung“ vorgeben: Leistungsförderndes und motivierendes arbeiten mit Visionenund Zielen 
• Potenziale erkennen und gezielt fördern: Wirksame Führung von „High Performern“, „HighPotentials“ und „Low Potentials“ 
• Aktuelle Dos und Don´ts in der Führungskommunikation mit allen Mitarbeiterinnen 
• Der gezielte Einsatz positiver „Trigger-Worte“ (bei gleichzeitiger Vermeidung ungünstiger„Trigger-Worte) im Gespräch mit Mitarbeiterinnen 
• Sicherheit in der Führung eines „Fördergesprächs“ 
• Selbstreflexion der Lehrgangsteilnehmenden

Empfohlene Dauer: 4 Monate